9 Tipps gegen Fachkräftemangel

Unternehmen, die erfolgreich und wettbewerbsfähig sein wollen, brauchen gut ausgebildete und top motivierte Fachkräfte. Seit diese nicht mehr bei den Unternehmen Schlange stehen, sondern sich die Unternehmen vielmehr bei den Fachkräften andienen müssen, ist guter Rat teuer. Der beste Rat ist dabei der einfachste: Man muss es wirklich ernst meinen. Halbherzige Kampagnen und Incentives werden schnell als solche entlarvt und locken höchstens die Bewerber an, die man eigentlich nicht will. Zudem: Aufgrund des demografischen Wandels und den kommenden Ruhestandsjahren der Babyboomer wird sich dieses Problem nicht einfach in Luft auflösen. Wer nachhaltig erfolgreich auf dem Personalmarkt sein möchte, muss authentisch, attraktiv und flexibel sein.

Unternehmen sollten nicht nur eine Stelle ausschreiben und dann auf die Bewerber warten. Diese Zeiten sind vorbei. Besser: Der direkte Kontakt mit potenziellen Arbeitskräften ist immer die klügere Wahl. Zum Beispiel ganz altmodisch auf Jobmessen oder über die neuen sozialen Medien. Wichtig ist auch das Konzept des Employer Brandings. Wer hier noch nicht aktiv ist, sollte sich einlesen und einen versierten Agentur-Partner suchen, der dabei hilft, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Ziel ist es, den Arbeitnehmer in den Mittelpunkt zu stellen und nicht nur als Ressource, sondern als Persönlichkeit zu betrachten.

Haben kommt von halten – eine alte Weisheit, die sich im Kampf um Fachkräfte bezahlt macht. Denn: Wer neue Talente gewinnen will, muss die alten erstmal halten. Und genau hier beginnt auch der oben genannte ehrliche Weg. Die eigenen Mitarbeiter wissen meist ganz genau, was verbesserungswürdig ist und wie man das Unternehmen in der Wahrnehmung nach vorne bringen könnte. Eine Task-Force aus den eigenen Angestellten für ein besseres Recruiting zu bilden, ist hier ein durchaus gangbarer Weg. Dies mit ehrlichen Incentives zu untermauern, macht dabei immer Sinn - etwa mit einer Prämie für das efolgreiche Werben von Mitarbeitern.

Vom Spargelstecher bis zur IT-Fachkraft: Viele Unternehmen finden ihr Glück in Form von motivierten Mitarbeitern eher im Ausland. Staatsangehörige der EU sowie aus Norwegen, Liechtenstein, Island und der Schweiz dürfen dabei in Deutschland arbeiten, ohne dafür eine Zustimmung einholen zu müssen. Angehörige anderer Staaten können unter bestimmten Voraussetzungen auch zum deutschen Arbeitsmarkt zugelassen werden. Das Portal „Make it in Germany“ der Bundesregierung hilft bei der Rekrutierung und Integration von internationalen Fachkräften oder Auszubildenden. Prüfen Sie jetzt die Möglichkeiten!

New Work mit Home-Office und hybriden Arbeitsmodellen oder Workation ist spätestens seit der Corona-Pandemie notgedrungen in der Arbeitswelt der Gegenwart angekommen. Und man mag es kaum glauben – aber viele Arbeitnehmer schätzen diese neu gewonnene Freiheit und Flexibilität. Es scheint also mehr als logisch, dies als Baustein eines erfolgreichen Recruiting-Modells auszuloben und fest im Unternehmens-Alltag zu verankern. Auch eine 4-Tage-Woche hat sich insbesondere im Handwerk als effektiver Magnet für neue Fachkräfte herausgestellt. Warum also nicht mal in diese Richtung denken?

Die Rechnung ist eigentlich einfach: Wenn man es schafft, die Produktivität durch Digitalisierung und Automatisierung steigen zu lassen, können auch Einbußen durch Fachkräftemangel vermieden werden. Davon profitieren dann sowohl Arbeitnehmer über höhere Löhne als auch Unternehmen, die insgesamt wettbewerbsfähiger werden. Gerade die aktuellen Entwicklungen der K.I. lassen hier hoffnungsvoll in die Zukunft blicken. Für alle Branchen und Berufe, die keine Automatisierung zulassen: Auch hier wirkt eine moderne und zeitgemäße Digital-Infrastruktur deutlich anziehender auf Fachkräfte als altersschwache PCs und überhitzte Laptops. Generell hilft es auch, Geschäftsprozesse kontinuierlich zu hinterfragen und anzupassen, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine mutige Digitalstrategie kann dann die Lösung für die nähere Zukunft sein.

Eine Personenzertifizierung hilft dabei, selbstständig eine starke Basis gegen den Fachkräftemangel aufzubauen. So können zum Beispiel Quereinsteiger im Vertrieb, der Produktion oder an anderen Stellen im Unternehmen selbstständig zu wertvollen und perfekt zugeschnittenen Fachkräften ausgebildet werden. Eine TÜV-Zertifizierung dieser Kenntnisse wirkt dabei enorm stabilisierend für die weitere Zusammenarbeit, da Mitarbeiter diese Qualifizierung als Incentive und Wertschätzung wahrnehmen. Auch beim Upskilling helfen Personenzertifizierungen, die vorhandenen Fähigkeiten von Mitarbeitenden auszubauen, um neue Stellenanforderungen im Unternehmen zu erfüllen.

Es klingt möglicherweise absurd, funktioniert aber: Wenn man eine richtige Fachkraft nicht findet, dann sucht man besser gleich zwei. Die Auflösung hinter dieser Konstellation ist das sogenannte Job-Sharing - also Arbeitsplatzteilung. Zwei oder mehrere Arbeitnehmer teilen sich hierbei einen oder mehrere Arbeitsplätze untereinander auf. Die flexibleren Arbeitszeiten verheißen dabei eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie und führen zu mehr Bewerbern. Vorteil für Arbeitgeber: Vier Augen sehen mehr als zwei und Fehler treten dadurch seltener auf. Auch der Ausfall durch Urlaub oder Krankheit kann besser kompensiert werden.

Genau wie man beim Job-Sharing den zeitlichen Aspekt eines Arbeitsplatzes zerteilen kann, so kann man auch den Job an sich in verschiedene Aufgaben zerlegen. Kritische Talent- und Arbeitskräftelücken können gefüllt werden, wenn genau erkannt wird, welche Profile für bestimmte (Teil-)Jobs gebraucht werden. Wichtig hierbei: Es geht tatsächlich um die Dekonstruktion von klassischen Job-Beschreibungen. Unternehmen müssen relevante Arbeitselemente voneinander isolieren und in Aufgaben, Aktivitäten oder Projekte zerlegen. Dabei finden sich dann Experten und Talente im Bestfall an anderer Stelle im Unternehmen, die Teile dieser Rolle übernehmen können.

Viele Wege führen nach Rom. Mit den richtigen Strategien ist auch gegen den Fachkräftemangel ein Kraut gewachsen. Für die finanziellen Herausforderungen des Mittelstands hingegen empfiehlt sich ein Partner, der mitdenkt und sowohl Ihr Wohl als auch Ihre Zukunft stets im Auge hat: abcfinance!